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Unternehmensstrategie

Grundlage jeder Unternehmensstrategie ist die Vision, deren Realisierung konsequent verfolgt werden muss. In vielen Branchen erfordern sich verändernde Märkte und Kunden eine periodische Überprüfung der Unternehmensvision. Zusammen mit unseren Kunden entwickeln oder verfeinern wir diese unter Berücksichtigung des Markt- und Wettbewerbsumfeldes sowie der technologischen, wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Entwicklungen.

Geschäftsbereichstrategie

Die Geschäftsbereichstrategie zeigt auf, wo im Unternehmen die Ressourcen am effektivsten eingesetzt werden können und auf welche Bereiche der Hauptfokus gelegt werden sollte. Daraus lassen sich die Geschäftsbereiche identifizieren, die ausgebaut, beibehalten oder zurückgefahren werden sollten. Wesentliche Beratungskomponenten bei der Entwicklung einer Geschäftsbereichstrategie sind:
- Produkt- / Markt-Segmentierung
- Markt- und Ressourcenanalyse
- Strategieoptionen und Businessplan.

Wachstumsstrategien

Wachstum ist das zentrale Thema für Top-Management und Unternehmenseigner. Um jedoch ein nachhaltiges und profitables Wachstum zu generieren, ist eine Balance zwischen Gewinn und Wachstum notwendig. Auf dem Weg dorthin identifizieren wir zunächst die unternehmenseigenen Wachstumstreiber. Im nächsten Schritt werden die aufgedeckten Wachstumsbarrieren beseitigt, bevor wir einen Wachstumsplan erstellen.

Strategieumsetzung (Balance Scorecard)

Die Balance Scorecard (BSC) ist ein wirksames Instrument zur Strategieumsetzung und -entwicklung. Mit ihrer Hilfe werden die strategisch relevanten Ziele identifiziert und deren Erfüllung messbar gemacht.