Operations
Kostenreduktion
Unser Kostenreduktionsansatz ermöglicht es Unternehmen, sowohl die Kosten zu senken als auch die Wachstums- und Wettbewerbsfähigkeit beizubehalten oder zu steigern. Hierzu werden zum einen die Kostenstrukturen im gesamten Unternehmen berücksichtigt, und zum anderen die während des Projekts auftretende strategische Fragestellungen aufgegriffen.
Geschäftsprozessoptimierung
Bei vielen Unternehmen liegen in den Geschäftsprozessen enorme Optimierungspotenziale.
Durch die Analyse der Prozesse und Informationsflüsse werden Schwachstellen identifiziert, aus denen sich wiederum Kostensenkungpotentiale ableiten lassen.
Ein weiterer Ansatz um Prozesse zu optimieren, ist die Konzentration auf die Kernaktivitäten des Unternehmens. Damit können ein
hohes Qualitätsniveau, eine gesteigerte Produktivität sowie konkurrenzfähige Preise realisiert werden.
|
